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    東莞單件流水線流程優化的實施的好處

    來源:東莞粵藝順機械設備 發布時間:2018-02-03 02:51:17

       東莞單件流水線是運用在現在的服裝生產中非常廣泛的,但現在的很多的東莞單件流水線的流程都是沒有做到優化的,那東莞單件流水線流程優化的實施的好處有哪些呢?

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      1、通過對組織管理流程的優化,部門之間的工作交接更明確。什么該做?什么不該做?什么表格該交給誰?什么數據該由誰負責上傳到ERP系統等,每個人的崗位操作程序更清晰,上傳下達更快捷。同時,工作質量與績效直接掛鉤,團隊協作能力更強。
     
      2、通過對班組(單件流或小包流)流水線改造,可提高半成品加工的節拍,由原來幾天出不了成品到幾小時就出成品,生產效率可提高15%-30%,同時,反修率大幅度下降,員工工資收入大幅提升。
     
      3、通過組織架構和崗位職能優化,各部門職能更清晰,職責更明確,主管可以充分行使職能權力,通過績效考核激勵團隊成員。
     
      4、通過對薪資結構的調整和優化,實行定崗定職定薪,薪資等級制,薪資與績效掛鉤,各崗位按能力來評估工資等級,多勞多得,獎懲分明,可大大提高員工積極性。
     
      5、通過對生產流程的優化,強調不要越級操作和干涉其他部門工作,部門之間由主管與主管溝通,各部門資料錯誤率下降,快速反應能力增強,同時還將降低生產過程中的時間、材料浪費成本,以及工時管理成本。
     
      通過東莞單件流水線流程優化的實施,我們是可以更好的幫助到紡織服裝企業設計更加科學、更加快捷、更加嚴謹的組織管理流程,同時也可以幫助其內部人員結構重新洗牌,使得每一位員工都能找到適合自己的崗位,明確自身職能,并將閑置的資源進行最大化的利用。
     
      
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